Business Coaching

Afacerea ta a crescut lin sau în salturi, cu provocări mai mici sau mai mari, a rămas cu aceeaşi echipă sau atrage frecvent oameni noi…ea creşte, creşte până la un punct. Acesta e momentul în care devine evident că business-ul actual are foarte puţine în comun cu start-up-ul iniţial. Poate că serviciul/ produsul lansat s-a schimbat, adaptându-se la condiţiile pieţei. E posibil ca însăşi piaţa să se fi schimbat între timp iar  business-ul trebuie reinventat. Echipa, re-gândită sau chiar restructurată. Unele procese sau toate, trebuie schimbate, adaptate, făcute într-un mod mai eficient sau reformulate.

O privire obiectivă poate semnala unele probleme ascunse, poate găsi soluţii trecute cu vederea sau va formula o strategie de business inovativă.

Iată câteva aspecte în care pot să-ţi ajut business-ul:

[unordered_list style=”star”]

• Recrutarea? Se poate face şi eficient.
• Clienții- pot fi fidelizați. Strategii de relaţii cu clienţii, suport.
• Perfomanța- trebuie măsurată obiectiv, iar talentele crescute atent.

• Echipa poate fi motivată non-monetar. Mai ales echipele tinere.

• Tinerii competenți- pot deveni lideri performanţi prin formare continuă (Training Leadership)

• Procesele interne (şi externe) pot fi adaptate eficient noilor realităţi; funcţiunile, pot fi reorganizate în funcţie de obiective.

• Next level- există pentru orice afacere, chiar şi dacă este greu de imaginat. Şi necesită o strategie clară pentru a fi atins.

[/unordered_list]

[hr][/hr]

[button link=”http://blog.amaliasterescu.ro/contact/”  bg_color=”#c54c52″ border=”#AB3C41 „]Vreau o sesiune de Coaching![/button]